在这150次投资行为中,汽车养护新产品,有67件是关注汽车后市场方面的。有了如此大的风口,瞬间汽车后市场成了VC眼中争相追捧的明星。但是单靠互联网思维无法给汽车后市场带来真正的模式变革,到了15年下半年,汽车后市场的互联网变革出现了拐点。但这并不意味着互联网与汽车后市场是无法融合的,它们只是缺少一个融合的催化剂,这个催化剂就是如何将线上的顾客顺利导流到线下,汽车养护品牌店,实现服务闭环的新型服务模式。
按照目前汽车后市场结构来看,汽车养护排名,通过技术提升,可将绝大多数在车间保养的项目移至户外。该类保养产值约占后市场规模的8.9%,也就意味着上门保养行业市场容量约为481亿元。
目前上门保养服务总产值约为13亿元,汽车养护,上门保养服务渗透率仅有2.7%。究其原因主要有两点:1.用户处于认知阶段,需要接受新的服务类型;2.保养项目以高频的轻保养为主,单车产值及毛利率低。
面对广阔的汽车后市场,如能提供全面的服务,上门保养行业潜力巨大。