爱福家、福晚投资控股（上海）有限公司、爱福家文化艺术品

打造老龄产业 运营平台

嘉宾致辞

当前的中国社会正处于转型升级、深化改革的攻坚期，如今的中国速度更多强调的是“稳健”二字。作为民营企业，如何既牢牢把握住每次转型发展的风口，又能真正实现聚力创新、聚焦富民过程中，切实承担起为社会分忧的重责？华晚的理念是：打造老龄产业运营平台，让更多老年人富足、健康和快乐。随着全球老龄化社会的到来，老龄人对经济的影响愈发显然。这些既是需要率力思考与引导的问题，也是我们每一位民营经济体必须参与其中的必经历程。

随着《关于加快发展养老服务业的若干意见》，以及省内一系列民政发展措施的出台，我们对未来“以居家为基础，社区为依托，爱福家幸福老年，机构为支撑的养老服务体系”的建立更加有信心。

华晚集团自2013年成立以来，便一直秉承着这样的企业使命，致力于以老人为核心，以家庭为基础，倾力打造老龄产业运营平台。在聚力发展“管家式居家养老服务”和“候鸟式养生园”这两个核心业务的同时，还通过与苏宁、京东等电商平台、文交所等艺术品投资平台、慈善公益事业等多方资源平台的合作，不断努力延伸老龄服务项目，方位满足老龄人多元化的服务需求。

——华晚集团董事长 曹斌铭

《最后的金矿》：一半海水，一半火焰，文化资本的未来

伴随着文化经济时代的到来，我们可以明显感觉到，一方面从国家层面到民间组织都对发展文化产业的热情方兴未艾，无处不文化，无处不产业；另一方面落实文化项目的寥寥无几，无处不艰难，无处不浮泛；同时在外来文化大有占据主导之趋势，而自身的传统文化市场尚无法崛起。所以，建立健康良好的文化产权市场，在当下非常有利于加强文化产业与资 本市场的沟通和合作，加大文化产业的投入，爱福家，推动文化产业的有效发展。从而在这个形式之下，建立健康良好的文化产权市场有利于加强文化艺术市场向现代化、大众化消费市场发展，不断的真正满足人们的精神文化需求。

当前，文化产业发展的需求越来越多样性，要求文化产权市场适应市场、不断创新、充分发挥其作用的呼声越来越高。同时，交易机构不规范、交易模式不成熟、从业人员不自律等现象依然存在，政策界定不清晰、管理体制不明晰等问题亟待解决，违规违法事件早发现、早制止、早处理的机制尚未建立。鉴于此，周培源先生的这本《最后的金矿——文化产权市场与交易》恰逢其时，在国内的文化产业发展初期，有一种对这个行业的梳理和思考，极有必要，意义重大，他不仅阐述了文化产权市场的功能和使命，详细分析了文化产权交易所的基本业务架构和核心竞争力，而且同时指出了目前存在的盲目跟进、相互克隆，缺乏个性和特色，同质化竞争等行业弊病，堪称业界良心。

应该看到的是，文化产权市场是历史的产物，爱福家文化艺术品，是时代的产物，更是创新的产物；文化产权市场不仅是文化要素的集聚流转平台，也是文化资产的确权定价平台；文化产权市场既是推动文化创新的战略平台，又是国民文化投资与消费的市场平台；文化产权市场顺应国家战略转型而生，肩负创造新财富的历史使命，是代表新生产力的新生事物。因此，作为新生事物，应该给予足够的期待，同时也希望更多人呵护和保持理性的观照。

我们有理由坚信：随着国家战略转型、产业升级和文化复兴的推进，随着人民群众对文化消费与投资需求的增加，文化产权市场的历史作用和独特价值将日益显现。在文化资源转化为推动社会发展新动力的进程中，文化产权市场还是文化金融创新平台和文化价值转化平台。文化产权市场的努力将迎来全球文化产业发展“中国主场”的新格局。

作为一个新事物，文化产权市场应该坚持以诚信为本，严格自律，在规范中谋创新，在稳健中求发展。在此，作者也呼吁社会各界对文化产权市场这一新生事物给予足够的包容与呵护，爱福家新机制，因为任何一项创新都是一个试错的过程，不能求全责备，不要以偏概全，也无须因噎废食。欢迎媒体及客户给予文化产权市场更多的关注、监督、批评、鼓励以及相对宽松的生存空间。这一切都将成为文化产权市场锐意创新奋力前行的动力。