iso9001认证证书办理、宇鸿顾问咨询

广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。总公司自1996年成立至今，始终秉承“天道酬勤、顾客为本”的经营理念，将国内外理念与技术传授给企业，通过专业的辅导培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。主营业务：iso22000体系认证、ohsas18000认证费用、iso27001认证办理、BSCI认证培训、FSC培训等等；公司咨询技术力量公司现有专兼职顾问师40多名，均具有多年内、外资企业实战经验，均在知名企业担任过中高层管理人员，并具有丰富的辅导、咨询经验，且大部分顾问师获得了国家注册审核员或注册咨询师资格。

公司优势：

公司在咨询过程中采用“度身定做、注重实效、持续发展”的管理思想来展开工作，对企业内部运作流程和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性、高效性，必要时对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和优化整合，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本、提高效力。作为企业管理系统又可以通过实施标准前后对比进行效力评估。

企业的发展源于企业竞争力，“管理提升”是竞争力的核心。

ISO 9004标准不应忽视

2000版ISO 9000族质量管理体系标准的面世，标志着该标准族进入了一个新的历史发展阶段，并进一步引起各相关方的重视；包括顾客、业主、员工、供方和社会的充分认可。标准体现了各国之间，特别是在东、西方质量管理模式方面达成了共识，从而成为在国内和国际贸易中促进买卖双方相互理解和信任的重要手段。

但从目前已颁布的三个质量管理体系核心标准：ISO 9000:2000《质量管理体系 基础和术语》、ISO 9001:2000《质量管理体系 要求》和ISO 9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》的使用情况来看，标准的应用程度还不够理想，乐昌iso9001认证证书，主要体现于仅仅局限于ISO 9001标准的应用和贯彻，即使这样，其贯标的深度也是肤浅的，不少组织只是为取得认证证书而赶鸭子上架的；另一方面，应用标准的种类不完整，存在着企业的质量管理人员，甚至审核人员和咨询人员，对ISO 9000和ISO 9004标准知之甚少的现象。特别是ISO 9004遭到了严重被忽视的待遇，至今很少有人过问，在客观上有被束之高阁的情况，还没有发挥其应有的作用。这不能不认为是质量管理体系标准贯彻中出现的一个盲区，不能不引起我们充分重视，改变这一不正常的现象。

广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。总公司自1996年成立至今，始终秉承“天道酬勤、顾客为本”的经营理念，将国内外理念与技术传授给企业，通过专业的辅导培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。主营业务：iso22000体系认证、ohsas18000认证费用、iso27001认证办理、BSCI认证培训、FSC培训等等；公司咨询技术力量公司现有专兼职顾问师40多名，均具有多年内、外资企业实战经验，均在知名企业担任过中高层管理人员，并具有丰富的辅导、咨询经验，iso9001认证证书申报，且大部分顾问师获得了国家注册审核员或注册咨询师资格。

咨询服务…

◆体系认证：为企业提供一流的ISO体系认证咨询服务，简单获取ISO证书，促进企业走向流程化管理！

◆验厂认证：为企业提供一次性通过BSCI﹑Sedex等验厂认证咨询服务，帮助企业打开欧洲和英国市场，通过认证，外贸订单接而不停！

◆COC客户验厂：为企业提供一次性通过客户验厂咨询服务，规避企业风险，iso9001认证证书办理，外贸订单直线提升！

◆生产许可证：为企业提供快速的获取生产经营许可证（出口玩具质量许可证、工业产品生产许可证、食品生产许可证、输美陶瓷质量许可证，等之），让企业成为商检合格的生产制造商！

◆管理培训：提供各类管理培训课程，助推企业管理升级，提高工作效率，降低成本！

现场审核前的准备

2.1.在现场审核前， 申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。

2.2.认证中心准备组建审核组， 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方， 并保存记录。

2.3.认证中心应准备在文件审查通过以后， 与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核前，受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。

2.4.认证中心任命一个合格的审核组， 确定审核组长、组成审核组代表认证中心实施现场审核。

A.审核组成员由国家注册审核员担任。

B.必要时聘请专业的技术专家协助审核。

C.审核组成员、专家姓名。

由认证中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时， 受审方有权要求更换人员， 但必须征得系认证中心的同意。

2.5.认证中心正式任命审核组， 编制审核计划， 审核计划和日期应得到受审核方的同意， 必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方， 察看现场， 了解特殊要求。