JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统
推式系统目前被普遍的应用于传统ERP系统中:当某个工作岗位上的工作完成时,产出物就被“推”到下一个工作岗位;或者在最终完工作业时,产出物被推进产品存货。推式系统中的工作随着自己的结束而前进。在早期的方天ERP系统版本中,也是运此种方法来开发生产过程控制系统,但在实际运用中,我们发现:由于推式系统不管下道工序是否已经做好准备,模具erp价格,半成品可能会堆积在由于设备故障或发现质量问题等而落后于进度安排的某些岗位上,造成生产在线大量半成品的积压。
应用TOC限制理论开发方天EPS最l佳排程系统
在目前市场竞争愈趋多种少量、客户订单多变、而订单出货时间(从投料到出货)与交期准时要求等愈趋严苛的压力下,工厂无不卯尽全力的追求最短的出货时间、最准的交期、以及最l低的在制品存货等,以赢得订单,但在这同时却又要兼顾获利能力。因此,努力改善或寻找可行的工厂管理技术或方法,模具erp哪家专业,是每一工厂刻不容缓的工作重点。而在工厂管理的所有部门或功能中,最直接被冲击到的就是现场排程与管理工作,塘厦模具erp,而现场排程与管理的好坏亦是反应工厂应变能力或竞争力的关键。换言之,当市场竞争愈趋激烈时,现场排程与管理工作不但会愈趋复杂,而且愈是工厂成败的重心,如何有效的因应与赢得市场的需求,是工厂管理者责无旁贷且必须全力以赴的使命。