榆林市不干胶、涂层布不干胶标签定制、富瑞沃不干胶7年

“无标签效果”的高透明不干胶标签介绍

这种透明不干胶材料可以适应大部分非特殊应用环境的标签使用要求，同时，它可以和很多离型纸和胶水配合使用。还有一些日用化妆品上的透明PET不干胶标签纸都应该叫做膜类不干胶标签，又叫聚脂薄膜不干胶，是一种高分子的复合不干胶材料。因为PET材料自身具有很好的硬脆性，榆林市不干胶，做成PET不干胶更能有很好的挺度和硬度，PET的颜色常见有哑银、哑白、亮白等几种。按不干胶的厚度分有25番（1番=1um=0.1丝）、50番、75番等，无纺布不干胶标签定制，根据实际产品外观的不同需求，莱妮纹不干胶标签定制，可以生产不同厚度的透明不干胶材料，以及超高透明度的不干胶标签材料。

精益生产的现场管理

现场的日常工作

（1）现场的质量管理

现场如何确保优良品质呢？避免失误的5原则：

取消此作业

不要人做

使作业容易化

检查

降低影响

（2）现场的成本管理    

降低成本zui佳方法，就是剔除过度的资源耗用

改进质量：工作过程的质量，合理的5M

提高生产力以降低成本：不断地改善

降低库存：流动资金、储藏、搬运、质量隐患、新产品

缩短生产线：合理的生产线工人

减少机器停机时间

减少空间

现场对总成本降低的作用

（3）交货期：

管理者的主要工作之一

（4）现场实际作业应把握的内容

生产作业计划的合理性、生产计划与实际困难、计划调整的影响

人员状况、员工的技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理

零部件/工装夹具/生产辅料是否齐全、生产是否正常、工作方法可否改善

（5）现场的基本方法

深入一线、信息畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间/动作研究

（6）现场的注意事项

异常处理的制度化、现场教育、解释、工作职责明确、公正评价员工