在中国培训业发展进程中,在突破瓶颈的舆论呼声越来越高的今天,如何突破瓶颈成为拓展培训机构冥思苦想的问题。军拓拓展训练顾问认为拓展培训其实就是协助企业提升员工核心价值的训练过程,其根本就是为企业客户提升核心价值,因此拓展训练突破瓶颈可从提升企业的核心价值入手。
企业客户核心价值即企业客户感知价值,是企业客户的主观感受,它由企业决定,而非拓展训练公司决定。因此一成不变的拓展训练已经不能满足日益变化的时代中小企业对拓展训练的需求的变化,陕西公司企业内训,也正因为此体验式主导独特的价值观无疑为中国培训提供了一个典型样本。
培训机构要从根本上解决企业问题,只单单停留在培训项目本身,或者是以一套路形式的培训,内训,那么,这个行业也就到了落寞的时候,陕西企业 内训课程,相反要是能以提升客户核心价值为根本,深层次的挖掘客户需求,在培训中注入理念,企业培训效果越来越显著,那么这个行业将持续发展。
我们许多管理行为的失效其本源就在于——管理者与被管理者所具有的信息不对称。在以成绩、营销人员成交为导向的营销管理中,有不少企业是到了月末才知道营销人员做的状况,中心的进程,不管好与坏都无法监测。
营销管理是从进程到成果的管理,而不仅仅是结果管理。管理就需要把营销动作、进程标准化,能将营销管理落实到每天、每时、每人。所以,管理成果,更要管理进程。
培训经历的过程使职工对标准的信息的承受和消化,影响其知道和行为,管理的进程,就是协助职工把握上述相关信息的进程。从这个意义上说,能不能管理好,取决于能不能培训好。