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氧化锆陶瓷在航空发起机上的运用

　　今年来，国内外陶瓷资料的研讨及开发运用竞争剧烈，各有千秋。各航空发起机公司为坚持在21世纪航空动力范畴的地位，都在寻求新的办法进步民用发起机的功能，坚持竞争能力。

　　完成该方针一半将依托资料改善，包含低温高分子复合资料和高温陶瓷资料。另一半则依托改善规划原则、办法和程序。由于发起机资料的改善关键在于依托高温陶瓷资料，故发起机将是陶瓷技能的首要验证者。

　　为什么有必要用氧化锆陶瓷?由于现有发起机的工作温度已经很高。再度进步温度只要经过精细的冷却气路规划或加大冷气量，但这些办法的作用遵从递减规则，而只要经过改善资料的工作温度收效超大，由于进步工作温度可进步工作功率、下降油耗并取得超大推力，把节省的、用于冷却的高压空气用于循环也可进步推力和功率。另一方案是减轻分量。可选用比强度、比刚度均大的资料，目前只要陶瓷资料具有这方面的潜力。陶瓷在发起机上的运用研讨进展将以全新的资料和制造办法用于航空发起机。有必要是在极小的风险情况下取得这些资料和技能的运用经历，对陶瓷资料的运用也是如此。考虑到陶瓷资料的脆性及规划运用经历的缺少，对一进程将很长，不会少于金属资料的15-20年的时刻。

氧化铝陶瓷管战略规划

     多品牌模式很难做到每个品牌“十全十美”，也许在终端知名度较高的品牌就只有一两个，其他品牌的销量对于整个企业来说只是九牛一毛。但为什么过去还有那么多的企业扩大品牌规模?其中一个原因是这种模式能较快占领更多的终端市场，即使其他品牌的销量占整个集团的比重不大，耐高温陶瓷管，但与其他企业相比也是一个大数目，其战斗力对于某些中小型企业来说也是不可忽视的。

　　郑燕祥表示采取多品牌战略的目的是占有市场，对消费者实施交叉覆盖，且降低企业经营的风险，即使一个品牌失败，对其它的品牌也没有多大的影响，比如在价格战中为捍卫主要品牌，把那些次要品牌作为小部分，对发动价格战的竞争品牌迅速还击，有助于从竞争中获胜。与此同时，高频炉陶瓷管，主力品牌的领导地位也可以毫不动摇。

　　但是，高温陶瓷管，多品牌战略有其局限性。比如成本高，需要足够的高质量品牌管理人才;要有完善的跨部门管理协调体制;还要有一定规模的品牌建设资源。所以，从这个角度来说，多品牌战略只适用于有一定实力的企业。