劳务实名制管理信息系统系统化地记录劳务人员签领工资信息。
传统的管理模式,分包商只需提供一份劳务人员工资表,劳务实名制厂家,没有针对劳务人员个人的系统化记录。
采用实名制管理信息系统,劳务实名制批发,签领工资必须是签领人持其卡才能领取,否则系统将不能对其进行记录,从而有效杜绝了代领或冒领工资的现象。
分包商劳务人员发放工资时,须由分包商编制纸质工资表并提供给项目管理方,由其与劳务人员一一核对工资并签领。
系统通过对收集到的工资发放数据进行分析,得到每个劳务人员的工资总数、每个分包商的劳务总投入,并提供方便的查询功能。
通过对劳务人员工资发放的有力监管,确保项目方得到第--手真实的劳务成本投入,为项目控制成本提供了一种有效的办法。
实现了劳务人员信息管理系统化。
由于传统管理没有对劳务人员的各种信息资料进行有效整合,易出现管理漏洞。
而采用实名制管理系统软件,嘉兴劳务实名制,项目对分包商与入场劳务人员签订的劳动合同书进行统一编号,并将每个劳务人员的基本信息录入实名制管理系统当中,系统对各类信息进行整合;项目部向每位劳务人员发放代表自己劳务身份的IC卡,该卡将用于考勤、安全教育的签到、开闸入场作业、工资签收及个人综合信息的身份识别。