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西安市
产品详情（西安市弱电工程设计厂家）
工程成本管理
目前很多的项目都是低价中标，如果不再注重项目成本管理，那么整个工程完成后，核算工程利润时出现负值。所以说项目成本管理显得越来越重要。那么怎么管理呢?
1、首先进行施工人员的项目成本教育；
2、加强设备材料管理；
3、深化设计方案，提供可优化的建议；
4、做管穿线时注意节约材料；
5、剩余线管辅材及时回收，而不是一直放在施工现场；
6、制定可执行的成本奖罚制度。
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系统的设计方案应根据下列因素确定：
①、 根据系统的技术和功能要求，确定系统组成及设备配置；
②、 根据建筑平面或实地勘察，确定摄像机和其它设备的设置地点；
③、 根据监视目标和环境的条件，确定摄像机类型及防护措施；
④、 根据摄像机分布及环境条件，确定传输电缆的线路路由。
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