人力资源培训、人力资源、人力资源管理
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人力资源管理人力资源
直线经理如何适岗用活人才
?建立员工职业发展的通道
?如何能获得员工的承诺
?人才职业倾向的测试与分析
?帮助员工做好职业生涯规划
?正确用人的赢人赢心之道
?正确用人要三看
?用活人才使三法
?提升绩效靠三配
?凝聚人才有三艺
直线经理如何激励留住人才
?如何有效激励员工
?从员工需求来看激励策略
?不同性格员工的激励方式
?有效的赞赏与批评的艺术
?非货币激励的方法
?愿景激励使人有“奔头”
?目标激励使人产生动力
?授权激励使人有信任感
?榜样激励使人有参照系
?荣誉激励使人受到尊重
?感情激励使人温暖感动
?参与激励使人做主人翁
?晋升激励使人严于律己
?危机激励使人居安思危
?奖罚激励使人倍感压力
自我管理
自我管理能力修炼
一、角色认知
?管理能力的基本要素
?什么是有效的管理
?管理者的三重角色
?管理者的四种职责
?管理者的五项修炼
?管理者的七大影响力
二、时间管理
?把你的时间花在刀刃上
?做个会开会的管理者
?简单管理，结果为王
?什么样的事情是你优先选择做的
?善于计划，赢得时间
?识别工作的轻重缓急
?培养时间管理的好习惯
(人力资源培训厂家)
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