周年庆活动策划方案|南京活动策划|骏泽活动策划

小型活动大多公司内部人员都会参加，南京活动策划，并且公司人员可以自行进行策划，但是如何将小型活动做好，南京演出策划公司就要建议你好好策划下，做的有亮点一些。

一、小型活动的定义及其作用

小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。

二、小型活动的策划

（一）确定活动目的。协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。

（二）精心策划。无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。

（三）要做充分准备。要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。

三、操作实施过程应注意的问题

1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。

2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。

3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。

4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。

首先盈利模式，现在大部分活动都需要强大的垫资能力，以及强力的资金流，而且也要有经常合作的供应商，周年庆活动策划，然后就是报价，一般报价都是根据情况来的，一般比较穿的物料或者演艺资源报价是仁者见仁智者见智。然后就是甲方结款的环节，年庆活动策划，我们公司主要做的就是万达的或者一些其他地产的公1关活动。然后答主说的很对这一行就是整合资源，当然自己有资源 那就是能赚的更多，不过自己有物料前期需要的投入就很大，然后还需要有强力的执行团队，这很重要！但是其实一个活动公司只要有那么几个核心员工就能完全撑起来。

至于客户，产品发布会活动策划，这一方面，据我所知一般情况下招标，然后就是公1关，然后要不然就是做路演暖场活动，这些前期垫资较少而且结款可能会稍微快些，还有就是自己多跑多去认识与建立自己的客户1资源，然后多去接触多种多样的活动客户，现在地产行业应该是需求最1大，但是利润已经普遍较低，还有政府活动利润大但是不好拿到手，（当然这需要强大的关系与公1关能力）现在活动公司最1大的依仗就是强大的垫资能力与公1关能力。围绕这两点展开就可以了。