存量消防市场的重新分配
中国消防器材公司存量市场已达18万亿。一中国消防器材市场集中度还比较低,优势的打法不是找新机会,而是通过提升竞争力扩张消防市场份额,通过聚焦将某个消防器材细分领域,如消火栓、灭火器、消防水带、消防水枪的市场份额提升10倍,这才是优势战略。
创新带来的新市场、新增长点
通过创新创造出新的客户价值,将老市场做出新价值,消防设备维修,增加收费。通过垂直消防器材产业链的延伸带来新的业务、收入和高利润,这都需要极强的创新能力,敢于di一个去做。
其灭火机理:具有物理的和化学两种灭火方式,灭火速度极快,消防器材厂,物理作用是通过分子汽化阶段能迅速冷却火焰温度;而化学反应是通过释放游离基,能最终阻止燃烧的连锁反应。
优点:
1、比较安全可靠,可以用在经常有人工作的场所。
2、灭火速度快,效率高,无害,洁净型灭火剂。
3、灭火浓度低,液态储存,占用空间小。
4、工作压力低,充装密度大,可以大容量储存,特别适用于柜式灭火装置。
濮阳安濮消防防器材公司有什么样的原则呢?
一、标准消防工程工期。消防器材公司对不同的建筑形态制定有有不同的标准工期。比如我们建一栋30层100米的高层,标准工期是26个月(从挖土或打桩开始)。确保整体工期合理,范县消防器材,这是做好质量的前提。
二、快周转成为消防器材公司的核心竞争力,所以在消防工程施工过程中要求有工序穿插。以前,我们都非常关注什么时候完工,现在,我们更应该关注这道工序什么时候开始,这样才能保证我们每道工序有足够长的时间。所谓“慢工出细活”实质就是指单个工序的时间要足够,附近的消防器材店,所以工序什么时候开始就很关键。在我们的进度要求中,工序穿插非常多,例如主体先行、分段施工、分期联动等等。