配送订单下出准备发货时出现的问题:
一、运单录入错误,目的地、联系电话不准确等2.装车不合理导致空车率、货物破损率过高3.客户订单变更,货物数量增加或减少4.配送车辆准备不足导致货物不能及时发出。
二、解决办法:
1.录入单据的解决办法是
(1)仔细录入单据,录完单据二次检查核对单据
(2)录入单据出差率考核,实行奖惩机制。
2.装车不合理的解决办法:
(1)合理装卸货物进行岗前培训(大不压小、重不压轻)
(2)严格按照配送单据装货,保证货单相符合。
3.客户出现退单.增加减少或者换货
(1)与客户和商户沟通协商
(2)增加货物的增开单据,尽大的努力让同批货物统一配送;减少货物的撤销当前单据另开单据,将多余货物入库储存;换货的撤销当前单据,仓库,重新开配送单据。
4.配送车辆准备不足的解决办法是
(1)合理安排车辆,配送车辆实行班车制度
(2)根据货量提前准备车辆,保证每辆车满载
(3)准备备用车辆。
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仓库信息 仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作之一。仓库库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平.库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。仓库面积每年都在增加,每过一段时间就会听到仓库管理人员说仓库位置不够用了,需要增加仓库。特别是包材仓和日杂仓逐年扩大,趋势有增无减。
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