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美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，精益生产管理培训，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！
实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。企业生产和经营活动中的浪费现象繁多，精益生产管理培训公司，要消灭浪费，首先要判别企业活动中的两个基本构成：增值活动和非增值活动。
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企业管理人员上至公司总裁下到班组长，吉安精益生产管理，必须时常进行现场观察。他们不能把了解事实真相这件事委托给下面的员工， 也不可能通过购买或雇佣的方式学习精益或精益六西格玛。他们必须深入业务的第l一线（工厂的车间、客户的工地、企业的供应商、呼叫中心等）。在这个前提下，管理者们的学习就来自于实践，形成了个人的独特看法。这个工作的方式与传统的经理人有显著不同：传统的想法是经理人员的任务是安排别人工作，他们只需要协调和激励；他们都难以接受别人的意见，认为自己的工作就是发号施令，控制别人，告诉别人该做些什么。
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