结合施工实际情况,煤改电专业户,进行劳动优化组合,合理计划组织施工,安排有效工作时间,努力提高机械利用率和劳动生产率;
9、加强施工中主要阶段安装、调试及流程的考核工作,发现未按计划完成,要及时分析原因,采取弥补办法;
10、由于特殊原因未能按施工计划完成的项目,现场可根据实际情况及时进行调整,合理安排交叉作业,适当延长作业时间;
11、合理安排施工,晴天将集中精力优先安排户外的工作,雨天安排户内的工作,保证施工可持续进行。同时要采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期;
文明施工的目标、组织机构和实施方案
文明施工的目标
1.总的要求:管理人员、施工人员的修养好,遵守国家的法律、法规,遵守公司的有关规章制度,与当地群众关系融洽。
2.施工现场:加强现场管理,做到场内设备材料摆放整齐有标识规范齐全。施工人员衣着整洁,按章作业,无野蛮施工行为。设臵醒目、位臵合理的安全警告标志,确保场地整齐有序。
3.临时电源布臵符合规范,供电线路布设清晰明了。
4.危险品按安全要求单独存放并设专人管理、登记发放。
5.食堂:清洁、整齐,宿迁煤改电,服务优质
6.抓管理,树形象,创建文明窗口,实现达标投产。
面对今年的地暖施工市场,不少地暖施工企业已经陷入一种“食之无味,弃之不舍”的“鸡肋”处境当中。而房地产行业的一蹶不振也在地暖行业里引发了一系列连锁反应。
据媒体数据显示:2015年前三季度,全国房地产开发企业土地购置面积15890万平方米,平方煤改电选择那个牌子好,同比下降33.8%,降辐比1~8月份扩大1.7个百分点;土地成交价款4916亿元,下降27.5%,降幅扩大2.9个百分点。其中300个城市土地成交面积同比下降30.1%,土地出让金达13507亿元,同比减少22.7%。另外,住宅用地成交面积同比大幅下降30%以上。
与此同时,房地产开发投资增速也呈现出下滑的态势。1~9月份,全国房地产开发投资70535亿元,同比名义增长2.6%(扣除价格因素实际增长4.2%),增速比1~8月份回落0.9个百分点。其中,住宅投资47505亿元,增长1.7%,增速回落0.6个百分点。