制造业的ITIL服务管理,东方瑞通,ITIL服务管理

东方瑞通成立于1998年，总部在北京，银行领域的ITIL服务管理，分别在全国12个城市成立了直营分公司，全国拥有超过40间专业培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师；作为国内企业级IT高l级技术&管理培训的领军机构，为上万家企业客户提供员工外派（公开课）和团体定制培训服务，累积培训专业人才数十万名。拥有10多家IT原厂授权和培训机构，从课时时长，实验环境，认证体系，讲师考核等均严格遵循原厂培训标准.

ITILPractitioner（Practitioner’sCertificateinITServiceManagement）认证要求持证人员从事IT服务管理特定流程的工作，并具有一定的实践经验。深入理解ITIL的流程，学会设计和执行流程；适用于专注特定流程人员参加。你可以从Practitioner认证九门考试中任选一门考试作为你所从事的IT服务管理特定流程的认证。考试需花2小时完成，由单l选题和问答题组成。

　ITILManager（Manager’sCertificateinITServiceManagement）该认证针对更高层的IT服务管理的人员。EXIN和ISEB要求参加考试者必须经过ITIL认证培训机构的专业培训。通过2次各3小时的笔试与面试，要求参加考试者深入理解IT服务支持、交付的十大流程和一个ServiceDesk功能，并且掌握ITIL的实施；适合负责实施、或管理组织ITSM职能的高l级职员参加。参加经理人认证者除培训考试以外，无线通信ITIL服务管理，还要增加3小时的论文答辩。ITILServiceManager’sCertificate笔试考试有两个部分：试卷一是ServiceSupport；试卷二是ServiceDelivery。在考试前会给考生一个案例，考试l题目中的60%都是基于这个案例。每一个部分都有5道开放式必答题，以essay的形式答题，ITIL服务管理，两份试卷均要求在3小时内完成。该认证适合于IT高l级经理或者咨询师。

东方瑞通成立于1998年，是国内最早的IT高l级技术培训企业之一，制造业的ITIL服务管理，全国拥有超过40间专业教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师；作为国内IT高l级技术培训的领军企业之一，东方瑞通拥有十余个IT主流厂商的授权培训资质，为数千家企业客户提供员工外派（公开课）和团体定制培训，专家级IT外包服务，累计培训IT专业人才数十万名。

核心模块（五）

每个ITIL修订目标都是为了加强服务管理办法中的逻辑组织和业务一致性。

ITIL的2011年版本涉及到26个流程，使用五个主要书面指导文件，分别论述了IT服务的服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和服务的持续改进。

服务战略指导文件提供了基于市场驱动模型的IT服务方法。它描述了一系列的管理流程，可以帮助企业根据财务效益原则作出更精准的外包决策。

服务设计指导文件解释了IT服务对较大的业务怎样产生影响。它涵盖了IT服务的设计实例和技术服务的交付，以及服务管理工具，ITIL服务支持流程，还有支撑服务的供应链。具体的管理业务内容包括服务水平、可用性、容量和安全管理。