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搜索共享充电座。2017年年初，共享充电宝就突然在一些大城市的商圈遍地开花，几乎每个大型商场都有充电宝。而现在更是遍布大街小巷的餐馆、咖啡馆等。有报道称，有多达15家企业入局，还有不少互联网大佬们的纷纷对其注资，说“共享充电宝”是2018年的资本热点毫不为过。

共享充电拥有巨大的市场基础——

全国每天智能机充电次数在25亿次以上，个人外出充电或公共场所充电占到了60%以上。

每年市场上销售的智能机充电设备达到150亿元，仅充电服务的市场规模在上千亿元以上；由充电服务所带来的广告投放及其他关联服务市场超过8000亿元。

共享充电作为共享经济的一个风口，其本身已得到资本的狂热追捧，是一个高曝光度和高聚光度的传播平台。

利用每一台爽老板智能充电座上，自带的广告餐牌，就能进行微营销引流、持续提升个人影响力。

将餐牌换上自己的照片，配上文案如“我叫xxx，做微营销赚了一辆保时捷，不甘平庸的你可以加我了解。”以此吸引对你感兴趣的人，将其转化成精准客户。

因为是对方扫码加人，因此完全不用担心使人反感的问题。

爽老板智能充电座，新时代的引流利器。

共享充电宝的盈利模式大致为以下几种：

　　其一，移动模式下的移动共享。顾名思义，充电宝可以被带走，并可以在另一个地方完成归还。这种模式近似于共享单车。

　　这种模式的主要盈利点在充电宝本身的租金、单机设备上面的广告、出售配套数据线这三个方面。这种模式的好处在于，共享充电座生产，由于会借出充电宝，www.shuanglb.com/所以会对用户收取押金，类似共享单车的押金政策。但与共享单车不同的是，共享充电宝的押金基本可以覆盖单个充电宝的成本，所以风险相对小很多。

　　其二，固定场景下的移动共享。用户借走充电宝后，依然在附近活动，用后原处归还。这种模式相较于那种模式，充电座，资金投入较小，风险相对于异地归还而言比较低。而且，省去了区域间充电宝的调配，共享充电宝，运营成本也较小。相对应的，这种模式的主要收入来源于租金和出售数据线，广告收入比那种模式要低很多。

　　其三，固定场景下的固定共享。这种模式一般表现为，在餐厅、咖啡厅等处桌子上安装一个牌子，充电宝与数据线为一体，即充即用，不需借走，共享充电座厂家，不需支付押金，方便快捷。

　　这种模式的优点在于，成本较低，铺设速度较快。由于不需出借充电宝，所以产品折旧较小，风险较小。其缺陷在于盈利点单一，基本只有租金收入。