其实户外拓展培训对我们而言一点都不陌生,读书的时候我们会一些爱国主义或者环保环境等之类的活动,等到再大一些,我们会参加一些如何沟通或者是培养良好的价值观的拓展体验。拓展训练项目类型很多,不同年龄和不同身份的人应该参与不同的项目,这既是为安全考虑,公司户外拓展,也是为拓展目的考虑,更是为所要达成的拓展效果考虑。因此在制定企业拓展训练方案时,更多的从实际情况出发,有主题,有期望才是有意义的。户外拓展训练方案的制定三要素,其实也只是其中的一些部分,看考虑的侧重点在哪儿,才能有具体流程方式去执行下去,有所收获。
企业组织变革时。从职业心理健康的角度来分析,组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,户外拓展训练机构,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
思维陷入惯性的管理者。拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全1面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。
针对于企业我们可以如下理解:让拓展培训更有效|拓展,培训,培训师,课程。传道——传创新之道;授业——授策划之业;解惑——解经营之惑。
培训一定要以人们喜于接受的方式进行,至少能够让人家愿意听下去,否则人家都不愿听,你讲的再好也是徒劳的。彼得杜拉克曾经说过,户外拓展训练,要做正确的事,而不仅仅是正确的做事,合肥户外拓展,对于培训讲师,应该多讲对方喜欢听的话,少讲你想讲的话,多说对方有兴趣的事务,少扯你以为好的话题。