很多企业都以实现零库存管理为目标,但是很多企业却没有经过对自己的企业进行专业的经营管理分析,寄存托管价格,就贸然实行了零库存管理,这种做法很容易导致企业的管理失败,终影响到企业的经营发展。今天,小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题,企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。
比如企业生产容易断链
零库存管理本身库存量少,因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格,各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责,那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善,在实行零库存管理之后,就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态,不管是哪个经营流程上出现了问题,货物寄存托管,都会妨碍企业的正常生产。
在一些中小型企业生产过程中,随着人工成本的不断上升,而企业利润的下滑,很多的企业都为精简人员来节省生产成本。而仓库因为人员过多,管理量较大就往往成为了企业精简的部门。在精简了人员之后,同时也会降低仓库管理的工作量,所以有很多的企业仓库管理都没有完全的记录物品的入仓位置和数据,同时仓库物料的批次管理也几乎没有按照仓库管理规范去操作,这样给企业的生产带来了很大的问题。
1、基本资料维护模块
对每批产品生成对应的基本条码序列号标签,用户可以根据自己的需要定义序列号,每种型号的产品都有固定的编码规则,寄存托管怎么计费,在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作;
2、采购管理模块
(1) 采购订单:当需要采购的时候,芙蓉区寄存托管,可以填写采购订单,此时并不影响库存;
(2) 采购收货:当采购订单被批准,完成采购后到货的时候,首先给货物帖上条形码序列号标签,然后在采购收货单上扫描此条形码,保存之后,库存自动增加。
(3) 其他入库:包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单。
上文主要从两个方面简单的为大家介绍了物流仓储管理系统的各项知识点,对于企业来说上文所述的内容是一定要进行了解的。