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       格力反渗透净水机，秉承对纯净水源的追求，立足不断创新的净水技术和净水工艺，深知每一种滤芯孔径的大小差异会对过滤物质的吸附程度有所不同，创新性地提出了更的“五重精滤组合方式”——重，PP棉，滤除水中悬浮物、胶体、铁锈、泥沙等大颗粒杂质。员工直饮水服务热线。

         能有效延长前置活性炭滤芯的使用寿命，为下一步更精细的过滤做好准备；第二重，前置活性炭，吸附水中异味异色、有机物、余氯等，使滤过的水质符合超滤膜的进水要求；第三重，超滤膜，利用加压膜分离技术使小分子溶质和溶剂穿过一定孔径的薄膜，轻松滤除水中细菌、胶体及有机物，从而使大分子物质得到部分纯化；第四重，反渗透膜，利用反渗透原理并借助半透膜的选择截留作用，滤除水中细菌、有机物、重金属等几乎所有杂质，获得高质量饮用水；第五重，后置复合滤芯，吸附压力桶内残留的极微量橡胶异味，员工直饮水安装，调节改善口感，保证出水甘冽可口。员工直饮水服务热线。

     制造业的投入需要资金和时间。有买方投资机构人士对《财经》记者表示，尽管目前工业业务体量不大，但格力空调基本盘非常稳定，历来重视核心技术研发，自身制造业务积累丰厚，长期而言，看好格力在这一业务的前景。空调之外的其他消费品市场，市场竞争格局比较成熟，格力受限于品牌、渠道的积累不足，进入挑战较大。员工直饮水服务热线。

         美的继2017年之后再次在上海举办集团战略发布会，向外界公布其工业互联网转型战略，美的集团创始人何享健也少有地出现在了AWE现场。不过整个发布会期间，方洪波都未曾上场，而是把舞台完全交给了高管。发言的是美的五个不同部门的高管：中央研究院副院长徐成茂、CIO张小懿、机器人公司总经理Olaf Ghhrels、库卡首席市场官Wilfried Eberhardt、新成立不久的负责对外软件业务的美云智数公司总经理谷云松，谷云松是美的集团前CIO。员工直饮水服务热线。

       方洪波曾在一次受佛山市政府邀请的内部演讲中介绍，2011年到2012年，美的关闭了30多个品类，卖掉了与家电不相干的业务。此外，家电业务中低毛利的产品也关闭了，惠州员工直饮水，当时占美的总收入30%的低毛利、低单价产品全部砍掉。方洪波表示，经营思路上要先做减法，再做加法，突出主业；发展模式上不再谋求规模，更重视经营的质量；在发展战略上，“退一步是为了进两步”。员工直饮水服务热线。

         在2017年12月《财经》记者采访中，方洪波回顾起当时的调整，坦言是“先决后知”，当时并不清楚这么做的结果，只是清楚公司的盈利能力下降，必须形成新的盈利能力。他将美的转型的方向提炼为三大主轴：产品、效率驱动和全球经营。关于收购全球四大机器人公司之一德卡（KUKA，KU2.DE）的决策过程，方洪波表示，2012年转型之后，手上有数百亿的自由现金流，员工直饮水批发，可以作为企业发展的投资杠杆，投资标的好，投后又能运营好，企业就可以发展更快，所以美的认为要考虑未来，进入新的产业。员工直饮水服务热线。

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