供应成本机械设备投入的合理

　　机械设备；管理；成本核算河北水利水电技术设备的选型及配套水利机械设备的选型及配套在招标工作中就必须参与进去。在招、投标工作中，技术人员和采购人员，要参加设备的选型及配套工作，在满足生产能力和各项技术、施工要求的条件下，选择技术先进、经济合理的设备。

　　施工现场所需要的设备，应在本部门内部调配、租赁，在内部协调不能满足工程需要的情况下再购置。而且要认真选型配套，作到全盘统筹，具备互换性和通用性。同时，还要考虑配件供应问题。

　　设备管理与成本设备使用与成本水利机械设备的台班费由基本折旧费、大修理费、日常修理费、装拆费及进出场运输费、人工费、燃料动力费、养路费和车船使用税组成。从费用组成上看出，机械设备最低使用费各项中，只有燃油动力费随地理位置略有变化，其他费用都是不变的，因此机械设备的台班费不随施工现场的不同而变化。

　　设备施工与成本机械设备投入的合理与否对工程成本具有显著影响。设备投入过多会加大成本，造成亏损。对于中标的项目，在工期要求合理的前提下，对不同单价和数量的工程项目，应采用不同数量的机械设备；单价较低的项目应全部采用国产机械设备组成施工单元。机械设备的数量，一定要根据工期及工程量合理组织，精确计算，在保证工期和质量的前提下，应以最少的机械设备投入完成工程项目。对于单价合理、但工程项目有一定难度的，应在难点处配置合理的进口机械。

　　要想降低机械设备的施工成本，就必须进行科学的施工组织设计，合理安排工作面的施工强度，合理配置机械设备的数量及型号，应以每一条作业线上不停机、不等料为最佳使用状态配置设备。

　　管理体制与成本水利机械设备管理应具备专职人员，从管理层到基层形成一整套设备管理网络，用质量体系文件来控制，并按照设备管理办法操作执行。要作到修旧利废，保证设备的完好率，从管理措施中出效益。提高设备的完好率和利用率，降低故障停机率，尽量减少可变成本的开支，特别是配件、燃油的消耗。设备成本要直接与机械操作人员的工资、奖励挂钩，加强技术培训，提高操作人员和修理人员的素质，培养一批思想觉悟高，技术理论强，修养能力强的专业维修队伍非常必要。

　　报废机械设备管理与成本对使用过程中折旧提完准备报废的设备，应视其完好程度和社会效益情况来判定设备是否报废。对配件消耗、燃油状况、环境污染程度尚能达到合理的技术指标的设备，应尽量延长其使用寿命，从而间接降低施工设备的总成本，反之应尽快报废，但处理时也应尽可能提高设备的残值回收率。

　　结论在水利工程施工中，对水利机械设备使用、管理的好坏，直接关系到企业的经济效益，尤其在招投标中，应严格设备管理，加强成本核算，提高管理人员的业务素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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