供应石油化工ERP管理系统 选德国SAP系统 MTC麦汇SAP代理商

 石油化工ERP管理系统 选德国SAP系统 MTC麦汇SAP代理商
石油化工ERP管理系统

方案概述:
SAP在化工行业业务价值领域中有自己独到的见解和长期的最佳实践的积累。MTC石油化工解决方案是MTC基于SAP ERP平台，结合MTC在化工行业业务实践经验，为石油化工企业量身定制的信息化管理平台。依据行业最佳业务实践，部署一整套标准化业务流程，指导油气开发中心和一流化工企业对标，找到差距并快速改进提升生产率、减少库存、增强数据有效性，更充分地理解客户需求和获利能力。

方案功能：

构建核心业务价值链和统一的运营管控组织结构：
通过 SAP ERP项目实施了财务管理(FI/ CO)、物资管理（MM）、销售与分销管理（SD）、生产计划管理（PP）、工厂维护（PM）、质量管理（QM）模块等业务模块 ,掌握第一手数据，规范了业务和操作流程，采用最佳实践的方式固化管理变革的成果。形成了以财务为核心、以销售为龙头、以生产计划为依据、以物资管理为基础、以设备维护和质量管理为保障的企业资源管理的基本框架。

信息化系统保障业务稳定性，系统间实现流程的无缝衔接：
设备管理：SAP ERP项目的实施将帮助石油化工企业规范设备管理工作，台帐基础管理得到大幅加强，设备装备的稳定可靠性得到保障，设备的预防性措施到位，减少非计划停产的时间，有效提高生产效率，实现业务管理质的飞跃。
销售管理：SAP ERP系统帮助销售部门消除息孤岛，与生产的实时数据库对接，业务单据实现系统到系统的运转，避免过去靠人工手工送单的方式，大幅度提升提升石油化工企业的精细化管理和销售能力，
采购流程管理：SAP ERP解决方案实施可缩短企业采购周期，减少备品备件需求计划，提高采购效率，同时避免风险，控制到位。
财务管理： 有效降低财务部月结时间由、发-票错误率，减少大量会计的基础输入工作，而且，财务内容更加细致，实时、连贯、准确的财务信息，更有利的支持管理层做出科学的决策。
实现 “敏捷制造 ”
从业务运营细化指标的追宗可以发现， ERP项目的实施大大提升了公司的业务运营效率，减少了业务运作管理成本，控制了潜在的风险，将业务管理部门人员（如销售、采购、财务）从重复性事务性工作中解放出来，使他们有更多精力从事高价值的工作。

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关于MTC

   MTC是一家提供企业管理咨询和信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于上海，并在天津、南京、厦门、深圳和大连设有分公司。MTC立足于行业经验，为国内外成长型企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询与服务，行业涉及离散制造、化工制药、贸易服务、分销零售、现代农业、食品加工、餐饮和电商等多个领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。MTC成长型企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。作为SAP金牌合作伙伴，MTC提供专业、高质量的ERP咨询与实施服务，旨在为客户创造价值，与客户及合作伙伴共同成长。