从内部采购管理向外部资源管理转变传统采购管理中缺乏与供应商的合作,从而影响企业的柔性和对需求的快速响应能力。同时对产品的质量也只能进行事后把关,不能进行实时控制。这些缺陷使企业不能实行同步运作。供应链管理下采购要求实施有效的外部资源管理,增加与供应商的信息联系与合作,如通过信息反馈和教育培训,企事业单位等食堂承包怎么找,促进供应商质量改进和质量保证,实施并行工程,制造商与供应商相互参与对方的产品设计和产品质量控制过程,变事后把关为实时控制等。
当前食堂承包已经成为了很多企业单位员工用餐,特别是对于人数烧过100人的公司基本上都是采用食堂托管,给的餐饮公司来经营管理,但是也不乏有一些公司因为种种原因自己经营食堂,我们发现自营食堂很多都存在没有管理方面的经验导致后期管理混乱,成本加大,因此本文通过避免员工食堂舌尖上的浪费方面,给自营食堂的企业一些建议!
食堂承包是团膳企业,在杜绝员工浪费方面有自己化的管理模式,采取多项举措,既满足了员工“舌尖”上的需求,让员工吃到健康营养的饭菜,又避免了“舌尖”上的浪费。
落实学校负责人陪餐制度要严格落实学校负责人陪餐制度(餐费自理),有条件的学校可建立家长代表轮流陪餐制度,及时发现和解决供餐过程中存在的问题和困难。建立“黑名单”学校食堂(伙房)应当做到明厨亮灶,打造“透明厨房”,实现“阳光操作”。对违反食品法律法规、发生食品事件、擅自降低供餐质量标准或随意变更食谱的,市场监管、教育行政等部门要严肃追究相关单位和个人责任,并列入“黑名单”,禁止参与学校供餐。