不锈钢厨具作为家庭必需生活用品,市场空间是极其庞大的。近年来中国厨具市场销售量以35%的速度在上升。
近年来,中国不锈钢厨具设备产业出现了如下一些新的发展趋势:信息技术的发展给企业带来了机遇与挑战,从机遇方面讲,信息技术有助于优化企业流程,降低管理成本,在竞争中获取优势。而那些无法利用信息技术改进流程的企业则在竞争中明显处于劣势地位。产品结构向美观、时尚、环保、能耗低的方向演化,低附加值的产品必须继续经受国内同行业的冲击和更深层次的竞争。
爱救火,不肯防火
有的公司都不知道啥是推广战略。许多公司像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道昂首看路找资本、做方案、作准备。公司缺少体系方案。有些公司做方案,动辄即是本年要出售多少?到达多少计划?啥时候上市?啥工作?本来这个看似没错的战略,却疏忽的科学依据和履行细节,往往到头只是坐而论道。殊不知要完成上述方针,环境、机会、人力、战略等要素非常主要,即便产品再好,错过了出售时机,定错了出售目标,或者是用错了出售办法,战略还是无法完成。厨房设备公司应当有防火认识,关于商场局势、工作动态、人力布置等方面进行体系方案,并按方案落实实施,食堂厨房设备,才是公司经营之本。
运输计划
1.发运计划
根据项目的提货要求及生产加工情况安排发运计划,调配运输车辆、叉车、人员。并有后备车辆、机具、人员及方案以保证项目抢工期间的供货要求。本工程的加工地在北京,避免了长途运输。能够保质保量的运抵现场,极大的节约了运输成本(节约了工期时间)。
2.装卸及绑扎
根据材料及产成品具体情况以叉车或人工或直接撞车或先装于运输架上再用叉车或吊车装车。产品与产品之间应用软质材料隔开。
3.对运输司机进行教育交底,强化成品保护意识,同承运方签定协议,制订损坏赔偿条款。
4.需要发运材料和已发运材料用涂色法标于立面图上,及时与项目部联系
沟通发运情况。每日通知项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部材料的发运计划,以便于项目部安排卸车及挂装。