特别是对不符合宏观规划、政策的项目,要敢于提出并坚持不同意见,帮助委托方优化方案,甚至作出否定的咨询结论。这既是对、社会和人民负责,也是对委托方负责,因为不符合宏观要求的盲目发展,不可能取得长久的经济和社会效益,可能成为委托方的历史包袱。因此,工程造价咨询公司加盟合作,工程咨询是原则性、政策性很强的工作,既要忠实地为委托方服务,又不能完全以委托方满意度作为评价工作好坏的标准。
对于企业国际化要有正确理解。一,要正确认识企业国际化的含义,工程咨询,认清企业生存和发展的环境。二,工程咨询资信公司合作加盟,要学习和引进成熟的工程咨询组织和服务的国际惯例,学际工程咨询企业的管理理念、方法和手段,扎扎实实练好内功。三,要积极寻求与国际工程咨询公司的合作,通过各种形式的合作锻炼、提高自己。这里有很多方式和手段,如选派业务人员到国外咨询公司培训、积极参加各种形式的国际交流、引进国外咨询公司的管理软件、共同开发国内外业务、作为分包商承担国际业务、成立合作、合资机构等等。四,循序渐进地开展国际业务,逐步实现“走出去”的目标。第五,转变观念,通过强强联合,打造工程咨询业的航空母舰。
这是企业受到提高绩效压力的必然后果之一。表现在:
*不顾社会道德:如不顾可持续发展的原则,在编制项目可行性研究报告时,加盟工程咨询合作,屈服于行政或财政的压力,提出“可批性”报告等等,不一而足;
*不顾职业道德:愈是高科技含量的假的产品,愈是隐蔽的环境污染,愈是出自于咨询工程师的手笔;
*不顾个人道德:特别是组织高层管理人员的廉洁问题,人性问题等。