顺德ISO认证咨询公司-中山康达信管理科技

顺德ISO认证咨询公司-中山康达信管理科技，咨询服务包括：ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO9001、OHSAS18000、ISO13485 、TL9000、ROHS、ICTI、ISO22000、SA8000、ISO27000等认证咨询和管理培训等。 1991年成立，是国内成立早期从事质量管理体全过程认证咨询服务，通过主管机构质量技术监督局备案注册及CRBA环境管理体系注册审核员培训资格注册，并通过环境保护局ISO14000咨询的备案注册的咨询机构。就中山康达信已为3万多家企业提供了管理咨询与认证咨询及各类管理培训等增值服务。 顺德ISO认证咨询公司，中山康达信管理科技提倡不通过认证不收任何费用政策，专注、高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重，基于对康达信咨询效果的高度满意与信任，康达信每年的老客户再签约率超过70％。 中山康达信管理科技精英团队所有管理咨询人员100％具有大学本科以上，确保咨询人员知识结构的完整性和系统性，所有管理咨询人员100％具有企业中高层管理背景，确保咨询人员对企业管理运作有非常深厚的了解和感知。高质量的咨询团队使得咨询人员更能有效的把握客户管理工作中的难点和关键点，确保为企业提供的管理功能咨询更具实操性，为客户创造价值。 顺德ISO认证咨询公司选择康达信，因为我们不仅拥有经验丰富、造诣的团队，而且还在管理咨询的实践中按照职业化的要求形成了梯次结构合理的管理咨询团队。 ISO认证原则： 　　1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。 　　2、作用：确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 　　3、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。 　　4、过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以得到期望的结果。 　　5、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。 　　6、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个的目标。 　　7、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 　　8、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。