供应潮州发电机出租/租赁

发电机出租销售热线：158-8995-1493 张经理__发电机租赁维修回收保养第1品牌!_亚通电力!
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客户目标 Customer Targeting
　　不是为了在一次交易获取利润，而是在长期稳定的合作中建立关系；
　　不是为了销售现有的产品及库存，而是为了提供最佳的应用方案；
　　通过个性化的增值服务，带给客户价值最大化，以此实现自身价值最大化。

企业定位 Positioning
　　亚通致力于柴油/重油发电机组，生产和销售规模在国内稳居前十位；论及在电力能源行业涉及行业之深，产品线之广，已经远远超越了机电行业本身。电力是企业生产的基本保障，然而除了电力供应是否及时以外，大多数企业对电压、电流、频率等相关的用电要求并没有深 入了解，对于节电节能所蕴藏的经济效益和社会效应等也缺乏足够的认识。在反复引进了英国、美国、韩国、日本的多项技术成果的同时，亚通日益雄起的子公司和事业部填补了国内场的很大一部分空白，也不断地向用户证实：我们是真正的电力专家。

经营理念 Management Principle
　　我们倡导“高效、优质、求实、节能”的理念，亚通是时代精英与场典范的主倡者，为此我们以专业团队致力卓越，不断突破技术层次的壁垒，不断填补管理领域的空白。我们主动提供场的有效需求，担当客户最值得信赖且是最强有力的合作伙伴；我们注重信息化决策，同时具备双形式结构（Bi-model）所拥有的 灵活性、多样性的统一，加大创新的力度——事实上我们始终保持着对竞争对手的明显优势。

企业使命 Missions
　　亚通重视营销活动中的目标（Targeting），细分（Segmentation）与定位（Positioning），相当长的一个时期内我们不会片面追求产品的销售和规模的扩大；无论是内部的管理还是外部的宣传，我们保持高度一致：服务于自身专注的场。为了在客户价值最大化的基础上实现双赢，我们的某次合作可能并非实物交易，而是表现在一套方案的解决或者是某一步细节的调整；我们会选择国外优秀的供应商，甚至会选择客户，一如我们敢于追求精进，突破自我。

核心价值观 Value in Core
携手并进，共创未来！
　　亚通的发展离不开人员的努力，人员的发展也离不开公司这块息壤，在相互依存，荣辱与共的这么多年中，亚通的规模与人员一次又一次壮大。 从公司最早的发起人到董事会，再到核心领导层，都普遍具备深远的战略眼光和强烈的社会责任感，即使是在当前严苛的场环境下，我们仍以一支卓越的团队，始终目标一致，通力协作，赢得企业发展的不竭动力。

品牌策略 Brand Strategy
　　“亚通”已日益为用户和行业津津乐道，亚通成为动力的代名词；事实上，我们采用了多品牌结构，例如“亚太”的工业节电、照明节电设备，中韩合资“友美”系列的稳压/变压、变频设备等，在各自专著的场，它们的品牌价值可能更高。谋求长期发展，坚持走在行业前列！为了树立品牌形象而开展的不懈努力中，企业的无形资产得到递沿和增值，感受最深的，是我们有机会为更多的客户服务。

我们认为，任何工作，始终具有改进的余地，这一创新精神是河南郑发特征的重要部分及我们业务经营的重要部分。它也是我们快速成长的推动力。

我们将坚持优良的品质和完善的服务、积极发展成为新能源的龙头企业，我们将尽自己最大的努力保护地球的环境及有限的资源。将不拒失败、不断挑战自我、为公司的发展及社会的进步作出贡献

战略文化：专注机电事业，打造核心能力；强化危机意识，打造百年协诚。

人才文化：以人为本；搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工事业。

经营文化：以需求为导向，以多赢为目的；以质量为基础，以服务为核心。

竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争；在竞争中发展，在合作中多赢。

产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以成本赢得优势。

场文化：客户就是场，人心就是场。

营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是场营销的一切。