iso9001认证证书办理_宇鸿顾问认证

广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。公司咨询技术力量公司现有专兼职顾问师40多名，均具有多年内、外资企业实战经验，iso9001认证证书查询，均在知名企业担任过中高层管理人员，并具有丰富的辅导、咨询经验，且大部分顾问师获得了国家注册审核员或注册咨询师资格。欢迎客户前来咨询ISO14001改版认证、ISO22000认证公司 、 iso22000认证多少钱、iso22000体系认证咨询等等。

ISO9000族标准的推行　

ISO9000族标准的推行，与我国实行的现代企业改革具有十分强烈的相关性。两者都是从制度上、体制上、管理上入手改革，不同点在于前者处理组织的微观环境，iso9001认证证书，后者侧重于组织的宏观环境。由此可见，ISO9000族标准非常适宜我国国情。因此，国家明文规定“九五”期间推行ISO9000族标准。

企业组织通过ISO9000质量管理体系认证具有如下意义：

1.可以完善组织内部管理，使质量管理制度化、体系化和法制化，提高产品质量，并确保产品质量的稳定性；2.表明尊重消费者权益和对社会负责，增强消费者的信赖，使消费者放心，从而放心地采用其生产的产品，提高产品的市场竞争力，iso9001认证证书机构，并可借此机会树立组织的形象，提高组织的知名度，形成企业；

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质量方针与目标

1．界定及声明质量方针的阶层不够高；2．只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针；3．方针的声明无管理阶层签署，厂内人员又大部分不了解；4．质量方铡‘未包括承诺，或与组织整体经营宗旨不相关连；5．质量目标过于抽象或流于口号化；未量化，无法评估；6．质量目标没有进行分解订到相关职能或层次；7．基层人员不了解质量方针或对其漠不关心，30%不了解质量方针；8．质量方针空洞化，与质量目标不相连，而致无法实施及维持；9．教育训练或质量宣导未将质量方针列为所需的科目。

职责权限和沟通

1．组织表及职责划分未经正式程序予以发行；2．组织表及职责划分表没有保持新版，与现况不符；3．组织表及职责划分表订定至公司级、而各部门乃至各岗位的组织及权责划分不明确；4．权责划分过于简单，未能明确完整地将权责标出；5．未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想；6．权责划分过于简单，未能明确完整地将权责标出；未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想；管理代表的资格不适任，应付式指派一挂名人员担任，对管理体系不了解。