精准营销数据分析、精准营销、深知精准营销

以新媒体为流量入口，经过双微互动，形成精准人群，将品牌、产品、活动等信息精准展现到精准人群，进行精准营销互动，实现线上和线下的相互融合和促进。从根本上实现整体销售转化，提升品牌及产品销量。那么什么样的公司才能实现精准营销呢？这里我推荐深知精准营销深知全渠道营销打法，助力传统企业向互联网转型。100余套互联网精准营销实战工具。助力100余家企业腾飞。

科达做胶卷是因为当时的科技、技术的局限，你不能说100年前，你就有数码和数字技术，30年前，也没有什么互联网概念，数字化概念，定位也不是一成不变的。

娃哈哈是企业品牌，娃哈哈有很多产品品牌，难道企业只能生产一种产品，只能用一个企业品牌或者产品品牌？娃哈哈下滑难道就没有品牌延伸的失误？进入到童装、白酒、超市，哪一个是成功的？

纠正一下，健力宝的“定位”不是，而是运动饮料，健力宝失败其中的问题就是偏离了运动饮料“定位”，做成了大众饮料，也就失去了差异化和独特性；当然体制也是一个导致失利的重要因素。

至于海尔，当时做到“世界冰箱”的“定位”蛮好的，如果没有冰箱，也就没有现在的海尔；做到了，然后再启用其他品牌，有何不可？当前，海尔主副品牌模式也算是成功的，至于要去做房地产、音响，也不是不行，换个新品牌也不难啊。

还有小米，什么生态圈理论，如果连最基本的品牌战略也搞不清、做不好，精准营销数据分析，生态圈就是一座空中楼阁，小米有没有问题？品牌低端化就是的硬伤和隐患。生态圈理论吹得的，精准营销推广，最神奇的就是乐视了，现如今呢？至于另外一个营销专家说的，出发点不算坏，但我认为有点无知。

限于篇幅，深知精准营销在此节选几个观点稍加分析。

观点一，精准营销策划，定位依赖广告。互联网时代就不需要广告吗，当然需要。只是传播的工具和形式变化了而已。广告语和卖点不重要了吗？我认为比过去更重要了，更加需要洞察消费者，找到痛点，通过创意的方式和便于新生代消费者接受的方式进行传播。这难道不算广告？只是区别于以前的大传播，高举高打、明星代言、央视广告而已。微博、微信、社群的传播，借势、事件营销，、，哪个能离开创意、广告语、卖点······

观点二，定位过于关注竞争。首先，定位关注竞争， 并不是不关注消费者和产品。没有竞争，其实就不需要战略了，所以，竞争永远不能忽视。

小米的案例不要说了，没有苹果这个标杆，就不会有小米，小米完全就是学的苹果，只是价格只有几分之一而已，包括雷布斯的发布会，形象，毋庸置疑的，还说什么不关注竞争对手。