活动公司提案只有两种方式:
①靠方案的创意、策略赢得项目;
②靠关系。
但你放心,所有人都靠第二种;所以还是关系>策划>执行。
往期主要以AE兼执行工作为主,主观上认为AE对项目组更为重要。
1、对接的AE是否能抓准客户的需求,服务甲方领导还是服务市场是个很麻烦的问题...
2、头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案;
3、方向定下来,剩下的是创意跟资源填充。这部分的参与人主要策划跟执行,开业活动策划,难点在于:
⑴策划与执行的基本功:
执行对物料、多媒体互动技术、演艺等资源库的更新,策划想法的执行性评估;策划的文字功底,审美,策划案的资源库等等;这个环节中最重要的是两者之间的沟通效率。
⑵AE审稿、卖稿:
①审稿:AE在方案撰写过程中是半壁江山:
1)项目定调、主题方向;
2)方案的验收,如果连你自己都看不过去,没灵性的案子,周年庆活动策划方案,有脸卖给你的客户?
②卖稿:除非你想加班改稿,除非你想被团队冷落。
中小公司中,AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的,所以这里的AE往往是团队灵魂人物,在拥有一个职业要素的情况下,需要兼学甲方运作&传播&营销层面的知识。
4、客户公1关..行业潜规则。
之后的所有环节都会涉及到两项:邮件及确认。反馈、确认,再反馈、再确认。从主KV到延展物料,从主持人到礼仪小姐,尤其是所有的报价变动,都需要客户以邮件形式确认;这项是项目负责人的工作核心原则,为了保护你的团队及自身利益。
活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第1时间传播出去,周年庆活动策划,引起公众的注意。
每举办一场活动,苏州活动策划,都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只,如果找不到确定的方向,便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、最1大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标,并传达出活动背后所隐含的深远含义。