美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!
推行精益生产的好处是:
标准化与工作创新
标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一种限制和束缚,精益生产管理咨询哪家好,而是将企业中最l优l秀的做法固定下来,精益生产管理咨询,使得不同的人来做都可以做得最l好,发挥最l大成效和效率。而且,标准化也不是僵化、一成不变的,标准需要不断地创新和改进。
美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,精益生产管理咨询,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!
推行精益生产的好处是:
尊重员工,给员工授权
尊重员工就是要尊重其智慧和能力,精益生产管理咨询培训,给他们提供充分发挥聪明才智的舞台,为企业也为自己做得更好。在丰田公司,员工实行自主管理,在组织的职责范围内自行其是,不必担心因工作上的失误而受到惩罚,出错一定有其内在的原因,只要找到原因施以对策,下次就不会出现了。所以说精益的企业雇佣的是'一整个人',不精益的企业只雇佣了员工的'一双手'。