百年家族商学院(图)|涂伟强培训|涂伟强

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司邓雨薇人才盘点与人才体系建设

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课程背景：

人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

行业的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力进行分析，从而保持自己的竞争优势。

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从秀的员工身上获取绩效，你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担，同时清楚有没有把合适的人配置到合适的岗位上。

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司在这一方面，理性的分析显然比拍脑袋的方式更能给出可信的答案。为提升HR管理竞争优势，课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何通过人才盘点用数据说话，并有效制定“人力资源配置的方案”。

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司培训收益：

1. 盘点人才的哪些方面

2. 如何科学地配置人力资源

3. 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?

4. 什么是企业管理中的有效人才数据分析?

5. 如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性?

6. 数据分析在人力资源管理决策中的应用

7. 学会用数据说话（系统与数据的整合）

8. 人才梯队建设的方法培训时间：2天，6小时/天

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司培训对象：专业人力资源从业者、企业管理者课程大纲

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司导言

1. 精美资料赏析

2. 关于人才盘点与人才梯队建设第1讲：理论篇：人才盘点与结构配置

一、德迈斯（833325）百年家族商学院，涂伟强专栏，德迈斯，德迈斯公司人员数量盘点指标

1. 六大关键数量指标

2. 小心平均数的误区

3. 人力挖掘

二、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司盘点人力资源流动指标

1. 六大流动指标的科学计算

2. 如何降低员工流失率

3. 员工流动管理与晋升

三、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司盘点人力资源结构指标

1. 六大结构指标的说明书

2. 慧眼看格局的HR

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司工具：贝尔宾博士理论第二讲：操作篇：人力资源配置与人才梯队

一、现有人力资源配置的SWOT分析

1. 分组演练SWOT

2. 人力资源配置的战略需求

3. 人力资源配置的思路

二、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司人力资源配置的重点工作：外部引进

1.  三大渠道解析与招聘体系建立（含校园招聘）

2. 人才引进的四项策略

3. 基于胜任素质模型的结构化面试（现场建立一个岗位胜任素质模型）

三、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司人力资源配置的重点工作：内部优化

1. 通过外力专业机构带队伍

2. 定编定员

3. 内部人才市场第三讲：探索篇：人力资源潜力测评与人才体系

一、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司测试员工的职业优势

1. 为员工盘点

2. 职业周期

3. 职业性向 （测试）

二、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司职业定位：对员工进行可塑性挖掘

1. 塑造兴趣

2. 塑造能力

3. 塑造与企业一致的价值观

三、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司职业通路：为员工设计辅导

1. 论职业锚

2. 甜筒模型职业通路

3. 登峰造极第四讲：工具篇：人才体系建设的行动

一、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司教练技术平衡轮

1. 关于平衡轮

2. 人才体系建设的8个扇面

3. 撬动的支点

二、德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司以部门为单元的目标平衡轮

1. 分组演练本部门的人力配置目标

2. 带动的提升

3. 分组呈现

三、行动计划（到小时）

1. 体验胜利（完成人力配置看到、听到、感受到的）

2. 行动计划与监督机制

3. 分组呈现

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德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司于丽萍《赋能的教练领导力》

又称《5R 教练领导力》

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绩效 ＝ 潜能 － 干扰

  众所周知，涂伟强教育，“教练”是当今企业共同推崇的人才开发方式，德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1，825％。

  教练领导力的核心是：相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造团队绩效。

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这不仅是一个课程，更是一个30天从思维到行为转变的系统！

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课程背景：

1．在生活中，您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗？

2．在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？

3．您想享有更加幸福、成功的人生吗？

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每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，更能让您发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课程收益：

1．了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？

2．体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导教练式沟通能力；

3．学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；

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4．学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效;

5．运用教练的方法，进行个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。

课程特点：德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

1．“5R教练领导力”是国际教练联盟ICF认证课程，由全球ICF & IAC双料大师级教练PaulJeong博士开发。多年来推动了众多知名企业的领导力和文化变革。特别适合亚洲文化。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

2．采用老师讲解、演示，学员小组讨论或1对1练习等方式，让学习更加轻松愉快、效果更好；

3．学习到的方法可以马上应用到工作中，通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力；

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课程对象：企业中高层领导、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士

课程时间：2天（培训工作坊），6小时/天

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司预期培训成果：

1．在线领导力测评

2．领导力工具箱

3．3个月团队学习计划，可将学习内容落地；

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课程大纲：

认识教练技术

-什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势

-教练领导力与普通领导力的区别

-提高问题解决能力和行动能力的教练对话

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3F教练倾听技术

-倾听的3个阶段

-提升理解他人能力的3F聆听技术

-分阶段的倾听练习

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司 模块3

4P关系教练

-中心练习，体验意识状态

-理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人

-通过关系教练，构建更融洽的工作和生活关系

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司模块4

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司5R绩效教练

-中心练习，体验意识状态

-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习

-2W双轮行动推进工具学习

-2W+5R教练工具链接应用

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课程导师：

于丽萍---领导力发展教练

北京大学应用心理学专业硕士研究生

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练

国际教练联盟(ICF)认证导师级教练

人力资源与社会保障部生涯规划师

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北京大学深圳研究生院培训中心客座教授

曾任北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师

曾任北京彼得·德鲁克管理学习公益教师

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2006年，于丽萍老师师从国内领导力专家，涂伟强培训，曾任北京大学汇丰商学院领导力中心执行主任的杨思卓老师，并获得亲传《六维领导力》课程，并获得课程授权。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

2011年，师从PAUL博士，他是ICF及IAC两个教练协会大师级教练（MCC）。2015年3月于丽萍老师获得国际教练联盟（ICF）国际ACC级专业教练资格，同年成为ICF导师级教练（Mentor Coach），负责专业教练的辅导与训练工作。2014年获得ICF认证课程《5R教练领导力》授权教练讲师资格，以及《4D卓越团队》授权教练讲师资格。2016年8月获得ICF认证PCC级教练。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司

于丽萍老师在人才培育与组织绩效提升方面具有二十多年的丰富经验。于老师曾任职于多家世界500强企业，如，LG电子、平安保险、友邦保险等，先后担任人力资源主管、培训经理、营销总监、区域业务发展与招聘经理等中高管理职务。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司2005年进入培训与咨询行业。

于老师的课程实践性强，逻辑层次清晰，内容通俗化与工具化结合。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司课堂上擅长运用引导式教练，让学员在思考中学习，在分享中掌握。至2016年底，教练小时超过600小时，授课时数超过10000小时。德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司于教师专注于为企业培养教练型管理团队，帮助企业管理梯队的建设与发展；从而提升组织的整体绩效及企业的竞争力。

德迈斯（833325）百年家族商学院，德迈斯，德迈斯公司于丽萍老师主讲：《赋能的教练领导力》《高绩效团队建设与发展》《教练型管理者塑造》《跟德鲁克学八项管理》《目标管理与计划落实》《下属辅导与激励》《创造性问题分析与解决》《职业规划与职业心态》。

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