如果说清扫是为了提高工作效率,生物实验室耗材,提到工作效率那不得不说实验室试剂的规划和摆放了。我们的实验都是阶段性的,比如这一个阶段是关于支撑剂的,那首先要做的是,将试剂摆放台上所有无关支撑剂的全部清到原料摆放区(实验室东侧专门用来陈列各种样品),试剂摆放台永远只保留当前阶段用的试剂,虽然试剂上面都标有日期和样品名称,实验室常用耗材,可是如果各个阶段试剂都放在一起的话,找起来也是非常麻烦,所以只保留当前用的试剂是提高工作效率直接的方法。
大部分科研实验室要求穿着长裤和覆盖脚面的鞋子,长发需要扎起来,以免散落的头发沾染试剂或者被点燃;
每天检验科各类仪器、样本、试剂、人员会产生大量的数据,喀什实验室耗材,利用相关数据,依托HemoHub智能化凝血数据管理系统,微生物实验室耗材,目前在凝血样本实时与流程优化管理、样本分析前质量自动核查、检测结果自动审核、智能化检测路径设计等方面已经取得了一些成绩,这使得实验室的生产率大大提高,释放了人力,实验室老师可以将更多的精力用于科研等更有意义的工作中去。但是,在挖掘检验数据的深层次价值方面的路还很长,例如如何利用检验数据提升医生的诊率、提供相关的临床决策支持等等。
不知道别的实验室是怎样,我们实验室的耗材基本都是分类管理,分划到人。不管书枪头,离心管之类可以消毒以后重复使用的东西或者脱脂棉之类的一次性物品都有人统一管理(重复使用耗材和一次性耗材管理者不同),重复使用的耗材要用完一盒才能领下一盒(比如,枪头)而且要登记,一次性耗材领多少登记多少。另外实验试剂等特殊物品,由实验室里专业能力较强管理水平较高的老师和厂家订购,谁做什么实验需要什么试剂,先写报告boss批准以后负责订购的老师再去买。日常大型仪器维护需要的耗材由厂家直接提供给负责管理大型仪器的人。公用耗材,比如枪(移液器)就编号号码,哪里取哪里还。