看板功能
目视管理
看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息,就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。
改善的工具
看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高,即使设备出现故障、不良产品数目增加,也不会影响到后工序的生产,所以容易掩盖问题。在JIT生产方式中,通过不断减少数量来减少在制品库存,就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题,还使生产线的“体质”得到了加强。
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看板类型
1、点阵数码混合型:文字部分采用点阵模块显示。主要发送通知、标语、时间等。数码管显示生产数字。不锈钢外框、钢架结构、表面贴进口PVC面膜。PVC面膜颜色由客户确定或由我方推荐。点阵模块规格:φ5、φ4.8、φ3.7、φ3.0单元板尺寸:488mm×122mm、384mm×96mm、304mm×76mm、256mm×64mm一个单元板可显示四个汉字。数码管尺寸:8″、5″、4″、3″、2.3″、1.0″、0.8″等
2、全点阵型信息内容均由点阵显示,不断翻屏、滚动、刷新点 阵模块规格:φ5、φ4.8、φ3.7、φ3.0
3、全数码型文字部分采用丝网印刷,生产进度看板报价,为固定不变的内容。采用进口PVC面膜,丝网印刷。显示内容均为数字或英文字符,由数码管完成。
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生产看板特点
(1)在企业内部各工序之间,采用固定格式的卡片由下一个环节根据自己的生产节奏逆向向上一个环节提出供货要求,上一个环节则根据卡片上指1定的供应数量、品种等及时组织供货。供方准时、同步向需求者供应货物,使工作流程顺畅,不发生货物停滞与货物短缺的现象。
(2)生产看板方式的应用,可以1大限度地减少库存,由于任何工作只有凭“看板”才能从上道工序领取制件,以补充被下道工序取走后制件的短缺,这样,利用看板的周转传递可使制件的占用降至1低,从而实现“零库存”。
(3)生产看板方式强调的是各部门之间的协作与紧密配合,特别是每一个上下道工序之间在时间与数量上的有效衔接,缺少这一点“看板”将无法正常运作。
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