供应企业军训/军训基地/企业拓展

企业留人靠什么？物质如何变精神，这是人事管理常谈常新的话题。有一个传说总让人难以忘记，父亲叫来几个孩子，给他们每人一支筷子，都很轻易地折断了，但给了他们绑在一起的一打筷子后，谁也折不断了。我们总在说团结就是力量，总在赞美日本人以公司为家的公司精神，总在羡慕日本大企业员工以跳槽为极不光彩之事的忠诚，然而通过什么方式才能增强企业的凝聚力呢？有的人以为工资高就是万能的，却经常眼睁睁地看到一些优秀员工竟“低就”到工资更低的企业。这个世界没有钱万万不能，但并不等于钱就是万能的。当一大批外企精英放弃高额的工资而栖身于待遇低得多的国有企业或民营企业时，我们才意识到中华民族的凝聚力还在，员工的成就感并没有被金钱淹没。
社会心理学家马斯洛将人的需要分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、自尊的需要和自我成就的需要等五个递进的层次，这对老板的启发是很大的，那就是不仅要给员工较好的工资，还要给他们更多的尊重与爱护；不仅要注意物质的激励力量，更要注意精神的提升。而军人的团结精神、服从精神与献身精神，不正是我们的企业员工所急需的吗？于是，有眼光的老板就从口袋里掏出点军训费，而换得的将是一批所向无敌的员工，也只有这些具有军人精神的员工才能创造更多的物质财富与精神财富。
物质变精神，精神也可变物质，我希望更多的老板在企业文化建设上拿出一点真功夫，而军训不失为一个一本万利的明智选项！
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