制造型企业培训大系移动商学院MP4版60门课

主讲专家：专家团

出 版 社：2008年4月出版

光盘规格：60门课 附带MP4播放机80G一台

定    价：￥6000元

内容简介
一、什么是MP4移动商学院？
“MP4移动商学院”―是全面系统地整合管理培训课程，并借助计算机视频技术将课程浓缩在专用的MP4中，形成全新的培训模式。让您实现“随身、随时、随地”学习的方式。无论您是在飞机上、旅馆中、办公室里、家里……，只要您有闲余时间，您就可以随时随地聆听管理大师分享管理经验、提升竞争力。移动商学院＝MP4播放机＋课程包
二、MP4移动商学院有什么好处？
1、贴身教练：烟盒般大小，随身携带，随时聆听大师教导；使浪费的时间变为提升能力的习惯！
2、因需有教：可根据企业、个人不同的需求，从5000多种中外教材中选择合适有效的讲座
3、时尚实用：最新科技产品，可重复视听大师智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精华
4、物超所值：自助选课，不仅可满足领导提升，而且也是企业员工培训的利器；彻底解决企业内训
三、MP4移动商学院包括哪些课程？
客户可根据自身的需求可自选的课程包括：销售技巧培训、员工心态激励、绩效考核、沟通管理、战略管理、人力资源、领导艺术、技能培训、综合管理、生产采购、财务管理、实战案例、MBA/WTO课程、管理工具、名家论坛、居家办公风水、催眠特辑、市场营销、亲子教育、周易国学、总裁修炼等管理培训讲座。
四、MP4移动商学院最终帮助企业解决的问题
（1）立足企业现状，解决实际问题：“以能否解决问题，是否发生好的改变”作为移动商学院多媒体课程包的选择和使用原则
（2）塑造员工积极心态，培养员工职业素养：让管理者快速掌握各种职业技能与成功方法，在良性心态下，运用这些技能走向成功
（3）帮助企业建立管理模式，提供整体解决方案：帮助企业管理者建立规范化的管理模式，培养职业化的员工队伍，并为此提供整体解决方案
（4）汲取中外管理精华，建立学习资源平台：广泛借鉴中外优秀企业管理思想与经验，为管理者提供迅速见效的管理课程
（5）为企业培养自觉学习者，建立完善学习型组织
（6）是奖励员工和赠送客户的最有价值的礼品！！！
五、售后服务
1、在正常使用非人为损坏的情况下，对硬件实行免费保修一年，有偿保修三年
2、对软件（课程视频文件）实行：终身免费维护
六、装机清单
1、MP4播放机 2、数据线 3、驱动光盘 4、产品说明书
课程目录
序号 类别 教材名称 学时 主讲
通用课程
1 企业战略规划教程 10 周 坤
2 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维
3 中层主管核心管理技能训练教程 6 狄振鹏
4 如何选、育、用、留人才 11 张晓彤
5 企业规范化管理教程 7 周坤
6 职责管理教程 6 章哲
7 非人力资源经理的人力资源管理 6 彭荣模
8 招聘面试经典六问 6 彭荣模
9 目标与绩效管理教程 6 周坤
10 非财务人员的财务管理 8 高其富
11 企业纳税筹划实务 9 张中秀
12 如何提升执行力 6 周永亮
13 如何构建成功的市场营销战略 6 萧桂森
14 市场竞争策略分析与最佳策略选择 5 余世维
15 年度营销计划的制定与执行 6 王建
16 策略性商务谈判中的谋略运用 6 刘必荣
17 管理者如何进行沟通与激励 6 王樵
18 如何打造高绩效团队 11 章义伍
专用课程
19 战略管理 中国制造业低成本运营战略 12 王 寒
20 制造型企业精细化管理 6 祖林
21 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 杨望远
22 通用技能 制造业管理者必备的七项管理技能 6 丘磐
23 制造业项目管理 6 王景山
24 财务管理 产品实现中的费用成本控制方法 6 王景山
25 如何进行质量成本管理 6 杨钢
26 营销管理 工业品营销策略与项目管理 6 丁兴良
27 外贸营销实战教程 6 徐冲
28 新品研发 并行开发工程—市场驱动的快速产品开发 6 党新民
29 计划管理 如何做好生产计划与物料管理 6 雷卫旭
30 生产计划管控实务 6 傅武雄
31 作业控制 生产问题分析与解决方法 7 黄文骏
32 6S管理实战方法 5 肖智军
33 现场七大效率损失改善法 6 蒋维豪
34 生产性物流筹划与管控 6 易剑波
35 交货期管理与操作实务 5 周士量
36 少量多批的精益生产模式 6 贺礼
37 成本控制 生产一线成本管控教程 6 李庆远
38 如何彻底排除现场七大浪费 6 蒋维豪
39 质量管理 零缺陷—现代质量经营新思维 4 杨钢
40 全面质量管理TQM教程 6 刘立户
41 质量管理小组活动的管理?工具?创新 6 徐明达
42 六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升方法 5 胡楠
43 技术管理 现代制造技术 3 涂南
44 现场4M变更管理—如何防止品质异常的发生 6 党新民
45 生产方式 精益生产之JIT管理实战教程 6 党新民
46 工业工程IE管理 6 贺礼
47 供应商递进式管理与采购成本降低技巧 3 马晓峰
48 企业采购与供应商管理七大实战技能 4 胡松评
49 企业招投标与采购管理实务 6 施小伦
50 仓储管理 物料管理与库存控制教程 6 黄铁
51 仓储管理必修的九堂课 6 胡松评
52 供应链管理 企业供应链物流管理方法—海尔、沃尔玛成功模式 12 胡松评
53 敏捷供应链下的物流管理 6 房殿军
54 设备管理 工厂全面改善：TPM实战教程 6 刘承元
55 安全管理 实用电气安全技术培训教程 6 钮英建
56 安全生产监管实务 6 马维翔
57 班组安全生产管理实务 6 李岩
58 岗位综合训练 如何当好车间主任
—车间主任管理技能训练教程 6 黄永刚
59 生产主管管理思路与工具 6 徐明达
60 如何当好班组长 6 李飞龙
(北京市制造型企业培训大系移动商学院MP厂家)
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